En contexto de Pandemia los ingresos de los Argentinos caen, el nivel de actividad se recupera en la Industria pero no sucede lo mismo en el comercio, en el consumo masivo y menos en los servicios. El deterioro del bolsillo es enorme.

Estamos intentando posponer los pagos que se vencen con el Club de París por u$s2.400 millones el próximo 31 de Mayo. Tenemos dos meses de gracia adicionales antes de caer en default.

Los funcionarios intentan apelar al argumento múltiple anclando las causas en los formadores de precios, la concentración, la intermediación especulativa, la falta de regulación y la evolución del tipo de cambio y la tasa de interés  

Argentina puede elegir no equilibrar sus cuentas, pero lo que no puede hacer es que el bolsillo de los argentinos sea damnificado por causas como la “maldición de exportar”

El mismo Estado que contempló que estos contribuyentes la estaban pasando mal en la pandemia y le dio créditos a tasa 0, los deja ahora sin actualización para la recategorización

Hace décadas que el país tiene cada vez menor volumen empresario por cantidad de habitante y un Estado que cobra más impuestos para sostener a los que se quedan afuera de la economía

El coronavirus es un gran problema para el mundo, pero para Argentina es la continuidad de un gran inconveniente de arrastre, una prepandemia política y económica que lleva décadas

Cómo afectaron la pandemia de coronavirus y las recientes medidas del Gobierno a la coyuntura económica. Qué dicen los principales indicadores.

El país logra arrebatar la riqueza producida mediante la inflación, restringe la reserva de valor eficiente incorporando 65% de impuesto al ahorro en la divisa extranjera y sube los impuestos abiertamente

Martín Guzmán aseguró que cerrar más el cepo sería una medida para aguantar y que el Gobierno vino aguantar la economía. Miguel Pesce, titular del Banco Central, que no tenía la misma idea

La aparición del “impuesto a la riqueza” invita a hacer un recorrido sobre la incorporación de tributos que llegaron como excepción y nunca más se fueron de nuestro país

Gobierno tras gobierno se reparten entre déficit fiscales crónicos y restricción externa sostenidas por emisión monetaria y endeudamiento para poder cubrir los agujeros negros de un sistema económico siempre pendiente de ganar una elección de medio término

En la pospandemia muchos actores económicos tienen como máxima aspiración volver al estadio anterior a la aparición del coronavirus. El país se debe un profundo debate para corregir distintos problemas que ya son crónicos.

Las dificultades de la prepandemia eran importantes, las de la pandemia eran preocupantes y las de la postpandemia pueden ser fulminantes.

¿Qué significa la nueva moratoria en términos de alivio fiscal para una micro o pequeña empresa comercial o industrial o para un trabajador independiente? Un ejercicio arroja que, en términos financieros, conlleva altos riesgos. La pandemia impositiva no termina, sólo se resetea para volver a empezar

Sin reformas profundas para generar riqueza, producción y trabajo genuino, en la Argentina el "Estado de Bienestar" post pandemia habrá llegado a su fin de ciclo. Si no hay cambios, nos quedará un "Estado de Malestar" social permanente.

El caso de la aérea chilena es un peligroso ejemplo de lo que puede pasar con nuestras inversiones y empresas

Argentina y Portugal también tienen condiciones diferentes donde nuestro país tiene una inflación de 50 %, tasas de interés del 38 % y una economía bimonetaria.

Desde el Ministerio de Desarrollo Social se evalúa lanzar una línea de crédito con una tasa del 20% para que las empresas de productos alimenticios, cuidado personal y limpieza puedan poner en marcha sus plantas de producción.

El objetivo del Gobierno es postergar los pagos al FMI para el 2024 mientras se negocia las condiciones con los acreedores que hoy incluye el siguiente pack de arranque con quita de capital, intereses y alargamiento de plazos sin aún conocer la intensidad y números de cada ítem. Pero la negociación será dura.